Betydningen av kultur for velferd i næringslivet

Gjennom årene og med den høye konkurransekraften på jobben, har det blitt utviklet forskjellige systemer for å forbedre jobbutførelsen. Bedriftspsykologi anvendt på arbeidernes velferd oppnår resultater for selskaper å konsolidere. Vi presenterer fordelene og viktigheten av kultur for trivsel i selskaper..

Finn ut i denne artikkelen hvorfor de mest banebrytende selskapene investerer så mye ressurser i sine ansatte gjennom velværeprogrammer, sosial integrasjon og et godt arbeidsmiljø. På denne måten, arbeideren blir mer integrert i selskapet og føler det som en del av seg selv.

Velferden i selskaper

For det første er det mekanismer for å identifisere velferd i selskaper. Hvis selskapet fremdeles er lite, er det ikke nødvendig å ansette dyre revisjoner. Det trenger heller ikke spesialister for å evaluere arbeidstakernes emosjonelle tilstandsrapporter.

Så bare utfør periodisk overvåking og få resultater og forskning, bare med en anonym postkasse om bekymringer, liker og meninger av ansatte.

snart, Når du kjenner dine behov, vil det hjelpe oss å vite grundig om virkeligheten i selskapet.. Og på denne måten kan flere deltakende beslutninger tas, inkludert deres ambisjoner. Motoren til et selskap er dets arbeidere. Å få dem til å føle seg verdsatt gjør det lettere for dem å identifisere seg med merkevaren, samt forsvare det.

Oppdag: 5 ting du kan gjøre for å øke din jobbytelse

De økonomiske insentivene

Ofte er det første poenget å huske på når du velger jobb, lønn. Av denne grunn Det anbefales sterkt å etablere insentivsystemer. Når en arbeider streber og oppfyller mål, vet han at livskvaliteten hans vil forbedre seg når han har et høyere økonomisk nivå..

En annen form for insentiv før arbeidstaker fortjener er arbeidstid.. Mange selskaper velger å gi fridager hvis ytelsen oppfyller avtalt mål.. Langs disse samme linjene må de frie dagene til bursdager, religiøse feiringer, etc. respekteres..

Selv om det virker paradoksalt, øker ytelsen hvis arbeidstakeren er godt uthvilt. Fysiske og mentale ferdigheter forbedres hvis personen ikke er overbelastet eller stresset.

Det menneskelige ressursområdet

Personalavdelingen i et selskap er ansvarlig for å velge og ansette nye ansatte. Det er også et utstyr for opplæring og personalledelse på mange områder som:

• Velferden
• respekt
• toleranse
• Kommunikasjon mellom sektorer

I denne forstand krever det å fremme trivsel i selskaper skape et godt menneskelige ressursteam. Dynamiske fagpersoner som tar direkte kontakt med virkeligheten og problemene i hver sektor og har makt til å løse enhver konflikt.

Visste du det? 6 tips for å få en god natts søvn etter en arbeidsdag

Opplæring og sikkerhet

Noen ganger er trening og sikkerhet et gjennombrudd som må tas for å opprettholde trivsel i selskaper. Sats eller Å investere i personalopplæring gjør selskapet mer konkurransedyktig og oppdatert. Å strebe etter å promotere deg selv og rykke opp i selskapet oppfordrer til konstruktive verdier som innsats og utholdenhet..

Selv om det er sant at det allerede er en forskrift om bedrifters sikkerhetspraksis, vil det å følge den gi større ansattes velferd. Det er faktisk veldig viktig å etablere retningslinjer og følge opp sikkerhetsforskrifter..

I tillegg er disse reglene for forebygging av farer på arbeidsplassen basert på medisinsk kontroll, instruksjoner om håndtering av utstyr, bruk av spesifikke klær, etc. Dette arbeidssystemet mekaniserer produksjonsprosessen og gir arbeidstakeren sikkerhet, selvtillit og helse.

Informasjon og klarhet

Dermed er det også nødvendig å vite hvilken rolle hver person skal spille. Plikter og forpliktelser bør være veldig tydelige for å unngå mulige konflikter.. Det er praktisk å gi den ansatte all den informasjonen han trenger for å kunne utføre jobben sin effektivt..

Derfor bør prøvetidene gjenspeile forretningsstrategien, det strukturelle organisasjonskartet og fremfor alt selskapets verdier..

En glad ansatt er mer kreativ, utfører bedre ledelse og forhandlinger, har mindre arbeidsfravær og et mer tilfredsstillende personlig liv. I tillegg, i tider med topp ytelse eller forretningskrise, vil den ansatte være mer engasjert. Selskapet vil oppnå alt sitt talent og potensial på denne måten..